2019年初，瓮开高速启航，
中铁四局工程建设分公司瓮（安）—开（阳）高速公路Ⅱ标项目党支部全域引领支部植根、组织提质、头雁领航、双品引领、党员先锋“五大行动”，引擎“党建+城市发展”“党建+品质升级”“党建+行业创新”“联建强堡垒、发展、和谐、活力、民生”的“五联五强”党建新格局，为“红色引擎工程”提升品质党建、品质工程“双品”高质量发展助企振兴。
党建引领履职、筑品质根与魂
党建联建助企振兴 摄影：熊伟
瓮开高速全长48公里，总投资约76亿元，建设工期为42个月，是贵州省高速公路“678”加密黔中路网、完善省际出口、提升通道能力的生命线，是助力西南强化省市辐射、提高过境效率、加强路网衔接经济使命线，是全面展示品质贵州建设成就的创新示范线。
该项目承建瓮安县境内主线为14.759km，12座大中小桥，隧道1座/660m,涵洞及通道45座，路基13段及收费站、交安等安装设施等。总造价8.26亿元，工期1095日历天。2019年5月1日开工以来，项目党支部秉承
中铁四局“组建大党委、构筑大党建、实现大服务、推动大发展”的思路，项目部本着高起点谋划、高标准管理、高质量建设、高效率推进“品质瓮开、平安瓮开、人本瓮开、绿色瓮开、智慧瓮开”的建设理念，党支部充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，深入开展“五好五有五带头”“党员示范点”“党员示范岗”，我践诺“立足岗位、争创一流”，我高举“一名党员、一面旗帜”的“党员责任区”、我争当“党员先锋岗、青年突击队、工人先锋号“三面旗帜”进班组等创先争优和选树典型系列活动，继续发挥中铁“尖刀班”创新精神，千余建设员工相续喊出“瓮开高速党旗红 、团结奋斗争先锋”践诺口号，全面推进“5+N”党建、品质提升“双品”管理，“挂图作战”“对号入座”等方式，以项目部党支部为中心，分别在19个土石方队、钢筋加工厂、拌和站和碎石场及各部室等46人设立党小组，建立健全支部会议制度、民主生活会制度、“三重一大”事项决策制度、党政会签制度、落实“一岗双责”制度、廉洁谈话制度、廉洁风险防控等23项系统性的制度和办法，去年就培养专业技术人才6人、党群干部3人、建办职（民）工夜校、开展思想教育、专业培训、技术技能培训150余场次，累计培训1260余人次。同时不断丰富创新“主题党日”“固定党日”活动的形式内容，健全完善党建带群团、群团促党建的长效机制，竭力推动项目党建在全局党建中“树标杆、走前列、做表率”。
党建联盟引擎、牢筑内功根基
党员先锋牢筑根魂 摄影：熊伟
项目部以质量管控为关键，以党建创新为核心，以智能建造为手段主题教育作为工作的首要任务，努力打造智慧工地、绿色工地、平安工地“双品”升级，牢筑工程项目生产和管理的根和魂。
党支部高举中铁四局西藏精神、京九精神共产党员优良作风、追求卓越、永不满足的企业精神，按照“优质耐久、安全可控、经济环保、社会认可”总体要求，制定了《关于加强中铁四局瓮开二标项目部品质党建、品质工程建设工作实施意见》，明确了“双品”建设的指导思想、工作目标、工作原则、工作内容。项目全体党员干部坚持把党建责任扛在肩上、放在心上、抓在手上，始终坚持“以人为本、安质优质、周期管理、品质工程”的理念，秉承专业化、标准化、信息化和精细化管理思路。一方面按照中国建筑“三高四化”以打造“品质中铁、品质贵州”为行动指南和工作目标，立足中国中铁对标准板块的定位和要求，坚持把技术与人才作为强企的“内功”和“根基”，将科技创新作为实现高质量发展的第一动力，坚持走高质量发展之路，以实际行动有效推动“双品”落实落地。另一方面将“区域联建”放入一个更大的格局。以迎七一、庆祝中国共产党建党98周年活动，开展“不忘初心勇担当、大战百日迎国庆”主题活动，会邀贵州省交通厅、中国中铁开发公司、中铁开投瓮开、威围高速指挥部联合党工委、中铁五局、工人日报、贵州省电视台、贵州广播电视台、贵州劳动时报、州县电视台相关媒体及单位300余人联建与党建活动同频共振，在启动支部联建共创活动为载体同时，党支部充分发挥项目党建工作的政治优势、核心优势和先锋模范作用，助推贵州高速公路加快发展， 持续发挥支部联建作用，以党建引领项目建设，围绕建设开展“党建联盟”创建活动，在征地拆迁中凝聚合力，化解阻力，在大干热潮中诚信守诺、勇当先锋打出大竞赛+小竞赛“组合拳”，把创建“品质工程”“平安工地”和推进“联建共创”等活动贯穿全过程，积极发挥首创优势，加大区域间的互动交流，扩大贵州区域党建“朋友圈”，全速推进项目施工生产安全、工程质量优质、信用评价良好、管理水平先进、文化氛围浓厚、干部作风廉洁的“达标创星”目标，着力“党建、廉建、工建”为工作着重点，牢记嘱托，感恩奋进，助力贵州建设“提速”，确保项目稳步全速推进。
强肌体桥头堡、聚力因子细胞
青年先锋聚力发展 摄影：熊伟
项目党支部广泛开展智慧党建新模式，将“新”字引领、推进“双品”建设，“精”字保障，内实外美兼修，“干”字当先，提效益铸精品，“好”字求进、推动品质革命，聚力发展高质量因子细胞。
在落实好内部区域党建联建制度的同时，党支部结合镇党委所辖区的四个村居委会、外协队伍党员，发动党员干部开展动迁协调工作，全线15Km征拆计划提前35天完成任务，为项目如期开工争取了时间。在保障员工医疗保障和就医环境中，党支部及时与瓮安县中心医院党委开展党建联建，签订员工《工伤救护、医疗服务保障协议》，联合“惠民医盟”行动小组走进建设工地，为建设者提供了良好的服务保障。进场初期，项目部还成立专门的劳务资源管理部门，制订了劳务队伍管理办法，建立“党群协理员、党风廉政监督员、民主监督员、信息反馈员”四支“党代表”，参与职（民）工同学习、同劳动、同管理、同生活、同报酬的“五同管理”，保证了劳务工工资准时，大干快上不误时的常规格局。进场初期，项目在丰富职工文化生活设施建设上重锤投入14000万元，创建了41.7亩的健身广场、休闲广场，职工菜园”、职工牧场、文化长廊、职工书屋等幸福家园，“新、净、美、勤”喜获中铁开投、瓮马铁路、威围高速等项目联合体107次观摩学习，既交流经验、分享成果，又能以会代训。把争夺“黄果树杯”的方向目标纳入“党旗红、当先锋”等活动中，党支部层层叠加“保安全、筑精品、促进度”为主题内容的“瓮开杯”劳动竞赛频率，工地“绿廊”、驻地“画廊”、品质“毫米”再延伸，再精细，再升级，施工现场一派冲天干劲，品质党建一路艳靓，品质工程一件崛起，在不到两年时间，主线完成、桥隧竣工，创出了令人震憾的“四局速度”和“四局奇迹”。去年项目部获全国“安标工地”，贵州省工程建设示范点，中铁开投瓮开观摩线，局“党建示范线”及省部级先进集体和个人11个，选推了全国“优秀项目经理”邓锋，中铁开投“创新能手”项目总工梁东亚，贵州公路“十佳安全卫士”安质部长陈华勇，省交通厅“技能标兵”项目青年甘培、何福川，局“青年标兵”副经理李正等先进个人，党支部结合道德讲堂，以小故事“晒”党建精品，“亮”经验做法，让先进典型给职工讲故事，定期举办“支部微型党课”，把“微信红色家园”同步《学习强国》线上学习、专题讨论、民主议事、互动交流，事前“对焦”、事中“留影”、事后“定像”纪实管理，试行党员“积分制”管理制度，围绕学习、服务、业绩、道德、廉洁N个方面实行积分量化考核，强力推进党员“红色头雁”引领作用。
