四公司九景衢铁路常山制梁场一直以来结合“五同”、“五自”管理，充分发挥党群工作协理员的桥梁枢纽作用，与协作队伍“交朋友”，大大促进了施工生产。
常山制梁场目前有八家协作队伍，共220名劳务工人，为了提高劳务工人的生产积极性，梁场制定了劳务工人定期座谈制度，由党群工作协理员牵头，及时了解劳务工人生产、生活情况，准确把握劳务工人思想动态，分析劳务工人思想状况，找出带有普遍性和倾向性的问题，明确各阶段劳务工人思想政治工作重点，有针对性地提出引导或疏导措施，及时化解矛盾、解决问题、改进工作，把各种不稳定因素消除在萌芽状态;开展了“决战2016、保铺架、建新功”劳动竞赛活动，并制定了详细的奖励办法，每月公平公正的选出优秀的劳务工人进行宣传、奖励，树立典型。除此之外，梁场工会经常组织劳务工人和职工之间的文体娱乐活动，深入劳务工人群体里，与他们进行面对面、实打实的沟通了解，促进职工与劳务工人之间的了解，架起了友谊的桥梁，除节日期间给劳务工人“送清凉”、“送温暖”外，梁场领导还不定期的给劳务工人送爱心，让劳务工人真正的感觉到梁场大家庭的温暖和关怀。
梁场通过采取一系列的措施与协作队伍“交朋友”，取得了显著的效果，达到了日产推进计划，梁场协作队伍由之前的“催着干”到现在的“主动干”，这种被动转主动的良好状态让梁场领导坚信这一系列举措是可行及值得继续推广的，促进了梁场的和谐和施工生产的顺利推进，梁场将继续总结、创新协作队伍管理，确保年度施工任务的完成。
