4月7日上午，
中铁四局总部及相关单位机构改革工作动员会通过视频方式在合肥总部召开，标志着
中铁四局总部及相关单位机构改革工作正式启动。局领导李新生、刘勃、袁敏、万明、耿锦、魏成富、王传越出席会议。会议由局副总经理（主持经理层工作）、总部机构改革和定员定编工作领导小组组长刘勃主持。
局总部及相关单位机构改革工作，是局党委、局贯彻落实国资委、中国中铁关于中央企业、二级公司瘦身健体、提质增效的部署要求，全力推动“总部机关化”问题整改，切实解决总部机构臃肿、职能定位不准等问题。其中，相关单位具体包括管理研究院、企业大学（党校）本部、财务共享中心、北京房建处、国际事业部、文化传媒中心、法律合规服务中心、后勤服务中心、资金管理中心、试验检测与测量分公司、建设投资分公司（淮南山南项目公司、安徽区域管控组）。
除了此次机构改革工作动员会以外，局总部及相关单位机构改革工作的总体安排还包括，提交内部退养或到基层项目部任职申请，办理内部退养或到基层项目部任职手续，公开竞聘报名和资格审查，总部各部门及相关单位副职公开竞聘上岗，总部各部门及相关单位科职及以下岗位人员公开竞聘上岗，资产处置，套改工资。
局党委书记、董事长、总部机构改革和定员定编工作领导小组组长李新生强调，必须提高认识，深刻领会机构改革的重要意义。机构改革是“总部机关化”问题整改、巡视问题整改的现实需要，是贯彻区域经营战略、推进全面立体经营的现实需要，是加快市场化改革、实现企业高质量发展的现实需要，是加强集约化管理、实现企业效益最大化的现实需要，是激发总部管理活力、加强干部队伍建设的现实需要。必须统筹安排，全面完成机构改革的各项任务。要加强学习，深入领会改革政策；科学组织，按时完成改革任务；周密安排，确保改革公平合规；统筹部署，优化调整管理机制。必须敢于担当，着力保证机构改革的有序稳定。要切实加强组织领导，加强思想政治工作，严明机构改革各项工作纪律，保证全局生产经营、机构改革等各项工作连续稳定。
刘勃就落实局总部及相关单位机构改革工作提出要求，一要认真学习贯彻此次动员会会议精神。组织本部门、本单位全体员工认真学习局总部及相关单位机构改革一系列实施方案和管理办法，及时启动本部门、本单位机构改革工作。二要正确处理好“三种关系”。在局总部及相关单位机构改革过程中，正确处理好组织和个人的关系、短期和长远的关系、改革和稳定的关系，确保机构改革过程中企业生产经营工作有序衔接、有序运转、有序发展。三要加强领导狠抓落实。提高政治站位，切实将机构改革作为当前的一项重要任务，认真组织完成好局总部机构改革和定员定编工作领导小组确定的各项工作任务。
局总会计师、总部机构改革和定员定编工作领导小组常务副组长魏成富宣布局总部及相关单位机构改革工作的总体实施方案，对相关文件制度进行深入解读。
局总部各部门、直属单位、事业部单位、总部大院北区改造协调组主要负责人，在局总部主会场参加会议。局属区域指挥部、工程指挥部（项目经理部）、韶新高速公司、海口管廊公司、北京16号院改造指挥部等单位主要负责人在分会场参加会议。
（杨晨）
