企业的发展关键靠人才，人才的培养选用关键在党。为提升公司员工的综合业务素质，公司党委进一步加强人才队伍建设，补齐人才短板，为公司发展打造高素质、复合型人才队伍。公司党委通过中心组学习、党委会等方式进一步抓好班子集中学习，深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神和党的十九大会议精神，提升领导班子理论水平。
一是深化政治理论体系学习教育。公司党委把理论武装作为学习型党组织建设的首要任务，深入抓好马列主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论体系、社会主义核心价值观的学习，进一步提高党员干部的理论素养;重点抓好《习近平治国理政》、《习近平总书记系列重要讲话读本》等的学习。
二是推进学习型党组织建设。公司党委坚持把党委中心组学习作为加强理论武装的“龙头”来抓，及时制定领导干部理论学习和党委中心组学习计划，组织引导党员、员工多读原著、多学原文、多悟原理，注重学以致用，促进学习型党组织建设深入推进，着力强化党员政治纪律意识、政治规矩意识、党员身份意识、责任意识和服务意识。
三是以“两学一做”为标尺，强化领导班子建设。一是狠抓干部作风建设，打造“务实型”领导班子。以问题为导向，下大决心和力气研究解决制约企业发展的瓶颈问题，切实维护好、实现好、发展好员工合法权益。二是强化民主建设，打造“团结型”领导班子进一步改进谈心谈话制度，坚持和完善党委会、党政联席会议事规则和决策程序，严格执行“三重一大”集体决策制度。三是强化党风廉政建设，打造“廉洁型”班子。抓好党风廉政教育，健全完善党风廉政制度体系，把权力关进制度牢笼，筑牢拒腐防变的思想道德防线。
四是加强中层管理队伍建设。公司党委按照局党委统一部署，进一步深化干部人事管理工作，完善中层管理人员考核评价实施细则，规范程序，推荐、储备一批中层管理后备队伍，建立后备人员信息库，采取多种形式加强对后备人员的培养教育和实践锻炼，严明中层管理人员选拔任用管理工作纪律。
五是完善履职考评机制。以完善中层管理人员考核评价体系为契机，进一步强化对各部门负责人履职情况的考核，针对各部门负责人履职情况设定考核指标及工作细则，作为中层管理人员年度考核的主要内容。各部门负责人结合公司发展实际，提高责任意识，充分认识党组织建设的重要性、必要性及有利性，找准、找好党建工作与具体业务工作的结合点，充分提升各部门负责人在工作上的主观能动性，同时提升本部门员工的综合业务能力及党建理论知识水平。
六是落实“导师带徒”机制，培养优秀人才。公司党委广泛培养和选拔优秀人才，同时采取“走出去，引进来”的措施，大力开展员工教育培训工作，通过高质量的培训机制，增强员工的归属感和凝聚力。同时，公司党委将积极为广大青年员工成长进步提供更大的平台、更多的机会，畅通青年职工晋升渠道，让每一名员工都能够拥有更好的前途和事业，实现个人理想和价值。
