二公司以创建江苏省文明单位为抓手，坚持把加强企业文化建设作为提升企业核心竞争力的重要组成部分，通过抓好项目策划、弘扬传统文化、加强文化总结三个方面，推进企业文化建设，提升核心竞争力。
一是坚持项目为阵地，抓好文化标准化建设。按照突出主题、抓住特色、因地制宜的原则，对徐盐铁路、无锡地铁、扬州城市南部快速通道、云南功东高速、玉磨铁路等项目从进点开始进行全称跟踪指导策划，严格按照股份公司企业理念识别、视觉识别和行为识别三大系统要求，在项目驻地、生产区域、施工管段的醒目位置，进行企业形象宣传，展示企业的良好形象，增强美誉度和传播效果。二是弘扬传统文化，促进全员素质提升。落实好中央“劳动最美、劳动创造价值”的倡议，以创建江苏省文明单位为载体，深入开展“弘扬国学，追寻幸福”、“道德讲堂”、“共谋创新 共促发展 共享幸福”主题活动，通过设立国学大讲堂、餐桌国学角，引导广大员工学习身边好人好事，传播文明、践行文明，联合业主单位开展弘扬传统文化主题活动，切实提升员工的综合文化素养。三是加强文化总结，营造和谐稳定的氛围。加强了对企业传统文化的挖掘、收集和梳理，尤其是在生产经营、改革管理、敬老爱亲、爱岗敬业、助人为乐等方面的先进典型，编印了《足迹5》系列丛书，收录48篇典型事迹材料，通过拍摄4部微电影以及《这里有个幸福的家》视频DV，充分发挥典型的示范引领作用，打造出企业党建工作“新名片”。
