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    市政公司抓好八个方面,深入开展“两学一做”学习教育

    新闻来源:市政分公司发布日期:2016-08-08 点击次数:0

    自“两学一做”学习教育开展以来,中铁四局市政公司党委通过抓好八个方面,推动了学习教育深入开展。

    抓部署,组织安排到位。公司党委召开“两学一做”学习教育动员部署会,深入贯彻落实局党委“两学一做”学习教育动员部署视频会议精神,对公司“两学一做”学习教育进行全面部署。公司党委还成立了“两学一做”学习教育领导小组,制定了实施方案和推进计划。各基层党组织按照公司党委的总体部署,领会精神,迅速行动,认真学习抓教育,强化责任抓落实,着力建设学习型党组织,有序推进“两学一做”学习教育深入开展。

    抓学习,夯实思想基础。通过党委中心组成员集中学、领导干部带头学、党支部专题学、党员讲党课、党员个人自学、微党课等多种形式,组织全体党员干部进一步学习新《党章》、习近平总书记系列重要讲话、《中国共产党廉洁自律准则》、《作风建设永远在路上》等内容,做到学深学透,入脑入心,进一步增强政治意识、大局意识、廉洁自律意识和遵纪守法观念,自觉加强党性修养,更好地指导实践。

    抓宣传,营造良好氛围。在公司即时通平台开辟“两学一做”、“市政党建”专栏,门户网站设置“党群之窗”板块,陆续编辑发布信息简报70期。各项目部开辟“两学一做”宣传栏,宣传报道 “两学一做”学习教育的重要意义、主要内容、重点措施、先进典型等,提高思想认识,增强学习效果。在做好内部宣传的同时,公司党委还积极向外部主流媒体推送开展“两学一做”的做法、经验、成效,营造了良好的宣传氛围。在宣传对象上,由领导干部向基层党员和基层干部倾斜,挖掘基层先进典型。近期,公司党委通过内外网、电视新闻等宣传平台对局党委表彰的共产党员标兵,先进典型赵刚军进行了大力宣传,引导全公司党员干部、团员青年,以赵刚军为榜样,为公司的荣誉和发展立功建业。

    抓基础,增强党性观念。公司党委按照中组部党费收缴规定,持续性做好日常党费收缴工作,并将之作为增强党员党性观念的重要方面。针对上半年公司与原装饰公司、交通园林公司进行资源整合后,机构、人员变化,公司党委为保证党费收缴工作不脱节,对整合后的三个公司的党员人数、薪资收入等进行了全面梳理,对党员信息情况进行了细致地采集填写,为做好党费收缴掌握了第一手资料。在做好党费收缴工作的同时,公司党委严格按照党费使用的有关规定做好党费使用工作。今年以来,公司党委先后为党员购买了党代会资料、音像制品,订阅了“两学一做”学习教育书藉、报刊,表彰了先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者,对生活困难党员进行了慰问,进一步提高了党员的党性观念,增强了宗旨意识。

    抓实践,创新活动载体。以纪念中国共产党成立95周年为契机,公司各项目部组织党员干部分别到和县白桥镇西梁山革命烈士陵园、徐州淮海战役纪念馆、巢湖冯玉祥故居、阜阳市党风廉政建设教育基地等地学习参观,接受革命传统教育洗礼。针对今年持续性暴雨洪涝灾害,地处灾区省份的项目部成立了“党员抗洪突击队”,组织党员参加抗洪排涝,密切与当地政府和人民群众的联系,使先进性教育在实践中升华。公司党委坚持党建与生产营销相结合,先后组织开展了“皖江之滨党旗红,中铁四局立新功”、“高扬党旗,建功武汉”等区域性党建主题活动及“一个党员一面旗”、“开局之年大发展,我是党员我争先”、“爱家、家岗、爱企业”、“青春光耀‘十三五’”等主题活动,让党员干部在工作中亮明职责、亮明承诺、亮明实绩,争做一名合格党员。

    抓调研,摸清思想状况。为进一步了解和掌握全公司党员队伍的思想状况,有针对性地做好新时期新阶段党员思想教育和管理工作,全面提高党的凝聚力、战斗力,公司党委于6月16日下发了《关于开展市政公司2016年上半年党员思想状况调查的通知》。公司24个基层党组织结合正在开展的“两学一做”学习教育、“开局之年大发展,我是党员我争先”主题实践活动,采取发放调查问卷、召开座谈会集中讨论和个别访谈等形式,在党员队伍中开展了思想状况调查,为公司真实掌握基层党员的思想状况提供依据。

    抓班子,推动履职尽责。为进一步加强项目领导班子思想政治建设和作风建设,公司党委把抓好领导班子民主生活会作为提升领导班子履职能力和党性修养的重要着力点,要求各项目部党组织结合“两学一做”教育活动、施工生产、区域营销、改革重组、班子建设、队伍建设、项目文化、幸福项目部创建等实际工作情况,开展好民主生活会。至8月1日,公司已有14个项目部召开了上半年班子民主生活会。通过开诚布公,实事求是地开展批评与自我批评,不仅让项目部领导班子成员查找到自己的缺点和不足之处,也加强了班子成员之间的联系与沟通。此外,为增强民主生活会质量,公司每名领导班子成员还联系一个生产一线基层党组织,参加各自联系项目部的民主生活会,深入进行指导。

    抓实效,转化营销生产成果。公司围绕营销生产中心,扎实推进“两学一做”学习教育,确保各项工作稳步开展,促进了施工生产捷报频传。至7月底,公司新签合同额完成11亿元,企业营业额完成12.8亿元,生产营销指标完成量与时间保持一致。



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