为贯彻落实好“两学一做当表率，提质增效创一流”主题教育活动的要求，中铁四局二公司小龙经理部党委及时组织经理部全体党员干部以真正学好、领会好“两学一做”精神为目标，全面深入部署主题教育活动的开展落实工作。
一是加大宣传力度。为使经理部全体党员干部真正提高认识，切实把“两学一做”贯彻落实到本职工作中，经理部党委利用早点名、宣传栏等形式深入解读开展“两学一做当表率，提质增效创一流”主体教育活动的重要意义。二是健全活动开展制度。根据公司党委对主题教育活动开展工作提出的具体要求，经理部党委结合项目实际，第一时间印发了《关于组织开展“两学一做当表率，提质增效创一流”主题教育活动的通知》，详细部署了经理部开展主题教育活动的实施计划，并提出了具体要求。三是注重教育活动的落实情况。为使经理部全体党员干部真正沉下心来、深入研究，认真把“两学一做”学习成果反馈到日常工作中，真正为项目施工生产实现“提质增效”做出贡献。经理部党委要求项目各班子成员、党员干部针对自己负责的工作范围全面思考研究，并深刻撰写个人心得体会，在每周的生产交班会上再进行专题研讨。
另外，在深入开展“两学一做当表率，提质增效创一流”主体教育活动的过程中，经理部党委与公司“践行两学一做，争创行业一流”主题实践活动及“坚守20强，勇争双百亿”主题教育活动紧密结合，以全面学习教育的形式为项目施工生产提质增效做好保障。
