近日，中铁四局建筑公司党委按照“基础工作求精细，常项工作上质量，特色工作创品牌”的总体部署，结合公司转型发展和党群工作开展实际，在充分梳理和酝酿的基础上，创造性提出打造“三项工程”，对下一步工作进行了安排和部署，为新时期企业党群工作开展创造了源源不断的动力。
一是夯实“保障工程”。该公司党委坚持用好典型引路的方法，将培育先进典型、宣传先进典型、尊重先进典型和发挥好先进典型的示范带头作用，摆在重要位置上，落实到实际工作开展中，切实组织好、引领好、发动好广大干部员工的奉献热情，为公司生产营销和改革发展做出贡献。
二是做好“示范工程”。该公司党委以今年“一先两优”表彰和“两学一做”学习教育为契机，紧紧围绕企业转型发展关键期，牢固树立“守土有责、守土负责、守土尽责”的责任意识，坚持“凭实干带队伍，凭实绩树榜样”的理念，从现在做起、从自己做起，带头示范、带头作为、带头奉献，为广大员工立足岗位、争先进当标杆做示范，为公司转型发展提供坚强的支撑。
三是建造“幸福工程”。该公司党委紧紧围绕 “幸福项目部”创建工作，强化人文关怀，坚持“软件”和“硬件”建设并重，不断提升广大干部员工的幸福指数，让广大干部员工想干事、能干事、干成事，为公司转型发展、建设大轨道交通房建知名企业提供强有力的动力保证。
