当地时间5月25日至30日，中铁四局董事长、党委书记张河川到安哥拉检查指导区域生产经营工作。局副总经理王传越、安哥拉分公司全体班子成员等陪同检查。
5月25日，张河川听取了一公司、二公司、五公司、八公司和建筑公司等单位领导及项目负责人的专题汇报，详细了解了各参建单位施工生产情况、物资机械及人员数量等资源配置情况、海外党建、幸福企业创建等情况。当天下午，张河川先后前往各单位驻地，慰问坚守海外工作的企业员工，并对各单位驻地建设情况进行了实地调研。他要求各单位以服务便利员工工作生活为宗旨，持之以恒抓好驻地建设，努力创建海外幸福项目部，为做大做强做稳境外市场业务提供可靠保障。在物业维修中心，张河川向前来登记维修的当地住户询问其对物业维修中心维修工作是否满意。当得知住户对物业维修中心维修服务表示满意后，张河川希望物业维修中心始终坚持“为住户服务，让住户满意”的工作宗旨，高效快速优质完成各项维修工作，树立和巩固中铁四局在安哥拉市场诚信负责的良好品牌形象，为中铁四局在安哥拉持续健康发展做出应有贡献。
5月26日，张河川实地检查了NCC一期社会住房项目等施工现场，要求项目部高度重视、精心组织、履约践诺、打造精品安全优质工程，为进一步深化中铁四局与业主单位的战略合作关系作出应有贡献。
慰问海外员工
期间，张河川还会见了业主单位项目负责人。业主单位对中铁四局资质实力表示高度认可，对工期进度、工程质量表示满意。张河川希望双方以此次项目建设为起点，实现长期牵手合作，为共同开拓海外市场业务创造良好条件。
27日上午，张河川率队在罗安达新国际机场项目施工指挥基地会议室参加了由安哥拉交通部部长主持的项目推进会。会后，双方就中铁四局牵头参与项目建设进行了沟通交流。当天下午，张河川一行专程拜会驻安哥拉大使馆经济商务参赞处参赞李永军，简要介绍了四局海外业务开展情况，表达了中铁四局扎根发展开拓安哥拉市场业务，为深化中安经贸合作、提升两国人民友谊作出应有贡献的意愿。
30日上午，张河川参加了中铁四局安哥拉项目现场办公会，听取了安哥拉分公司总经理焦宁艳关于分公司概况、区域市场营销及施工生产等情况的汇报，以及区域生产经营后续工作的计划及思路。安哥拉分公司党委书记张宝贵重点介绍了区域治安情况及海外党建工作开展情况。
会上，局董事长、党委书记张河川简要回顾了我局在安哥拉市场的发展历程，高度肯定了通过实施NCC一期项目所取得的经济效益、社会效益及海外发展经验，重点强调了NCC一期项目维保、市场营销、施工生产、队伍建设和海外党建等五个方面工作，并提出了指导意见。
针对NCC一期项目维保工作，张河川要求各参建单位高度重视，将其放到中铁四局在安哥拉区域树品牌、固阵地的高度认真对待，严格按照安哥拉分公司部署安排推进落实;物业维修中心要积极主动为小区住户提供优质维修服务，展现企业诚信负责的良好发展形象。
张河川指出，当前我局在安哥拉处于重要发展机遇期，各单位要提高思想站位、切实转变发展观念，统筹谋划营销策略、营销思路和营销手段，由经营信息转变为经营项目、经营市场，并着力打通“依托项目树立企业品牌形象”、“建立健全市场营销网络积累高端资源”、“构建同大使馆及经参处的良性互动机制”、“与当地实力企业互惠合作”、“同当地其他中资企业强强联合”等5个发展通道，形成核心发展优势，推动实现区域滚动发展。
张河川要求各参建单位高度重视项目质量管理，要站在为国争光、维护企业形象的高度，尽职作为，加强管理，做到不留隐患、不留遗憾;要大力推行海外项目信息化建设，将安全质量隐患排查系统运用到项目管理工作中，拓展延伸管理触角，同步做好引进使用安籍劳务工人的安全质量培训工作，降低海外用工风险;要强化成本管理，牢固树立“过紧日子”思想，通过统筹做好内部资源调配等方式勤俭持家、开源节流，降低项目成本支出，提高经济效益。
针对队伍建设，张河川强调，各单位要重点培养建立一支懂经营、会管理的海外人才队伍，要将优势资源向海外倾斜，从政治思想上关心海外员工，在评先表彰、考核提拔等方面优先考虑，为海外员工成长发展提供广阔平台，帮助实现个人价值，确保其能够长期扎根发展。
关于海外党建，张河川高度肯定了近年来安哥拉海外党建工作成绩，认为党建内容活跃、扩大了企业品牌知名度与影响，为全局海外党建工作尤其是幸福项目部创建工作开展树立了良好典范。
此外，张河川还对驻地医院属地化发展进行了部署安排。
