“感谢公司领导的关心和照顾，让我感到无比地温暖。今后我一定努力工作，用最好的成绩回报公司的关爱，我也会好好教育孩子认真读书，将来可以回馈社会。”刚刚接过金秋助学金的柴桑区两场两中心项目员工冯学亚激动得说道。金秋助学活动是中铁四局市政公司党委开展“我来群众办实事”活动的一个缩影。
自党史学习教育活动开展以来，中铁四局市政公司党委分两批制定《“办实事”清单》，紧扣员工群众最关心最直接最现实的利益问题，确定了员工福利、素质提升、项目管理、思想政治及文化建设等4大类13项26件重点工作。秉持“把好事办实，把实事办好”，真正做到办实事解难题做好事，不断增强员工群众的幸福感、安全感和获得感，将“实事清单”变成群众满意的“幸福账单”。
聚焦福利待遇，提升员工幸福感。公司党委持续落实幸福企业建设要求，坚持做到以人为本，在优化员工薪酬机制、激发员工工作热情上下功夫。2021年，修订完善了《本部员工及相关单位薪酬管理办法》《项目经理部薪酬管理办法》《境外员工薪酬管理办法》《刚性单位薪酬管理办法》等薪酬管理制度，实现企业发展成果惠及全体员工;下发《员工工时假期管理办法》，要求各单位(部门)严格执行工时制，合理安排员工工作任务和休息时间，维护员工的合法权益，全面提升员工的幸福感。
聚焦素质提升，提升员工安全感。面对日益严峻的市场竞争和新形势下对个人工作能力更高的要求，公司党委精心制定人才培养战略规划，着力解决员工的“本领恐慌”。对新入职员工开展通用知识和专业知识培训，并为他们指定职业导师和业务导师，让他们能够快速融入企业，实现角色转变;开展本部大讲堂、业务系统培训及项目自办班培训，提高员工业务素质，使更多员工为公司发展“添砖加瓦”;聚焦“六支人才队伍”能力素质提升，持续助力企业快速发展和员工成长;根据企业生产营销需要，以市场为导向，进一步加大取证培训力度。截至目前，公司共有一级建造师139人(含局内挂靠21人)、二级建造师32人，为企业高质量发展提供强有力的人才支撑和智力支持。
聚焦暖心工程，提升员工获得感。公司党委始终坚持“一切立足于员工，一切服务于员工，一切发展为员工”的理念，建立员工个性化档案，订制员工私人幸福套餐，精准解决员工个性化的幸福需求;解决公司内跨地区不在同一项目双职工分居问题，提升员工幸福指数;员工过生日送祝福、送问候、送蛋糕，增强员工集体荣誉感和归属感;根据新员工籍贯，就近安排就业、强制执行见习生休假，让新员工更快融入工作环境，降低员工流失率;定期慰问困难员工，困难党员、老党员，把党组织和企业的关爱落到实处;开展“反探亲”活动，加强员工对企业的认同感和归属感;举办集体婚礼和青年联谊，增强全员向心力，构建团结和谐、积极向上的企业文化。
“我为群众办实事”活动开展以来，一批员工“急难愁盼”的难题得到解决。下一步，市政公司党委将持续落实好办实事的举措，不断提升广大员工的幸福感、安全感和获得感。(杨扬)
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