今年是全国国有企业党的建设会议召开五周年，也是中铁四局市政公司第一次党代会召开后的五年。五年来，公司党委认真贯彻新时代党的建设总要求，坚持和加强党的全面领导，推动党建工作与生产经营有机融合，始终以高质量党建引领企业高质量发展。
着力解决“弱化”问题，使党的领导强起来。按照“四同步，四对接”要求，及时对党支部进行成立、撤销及调整，做到项目建设到哪里，党支部就成立到哪里。配备专职党务人员62人，确保党建工作有机构管、工作有人干、经费有保障;推行把骨干培养成党员、把党员培养成骨干、把党员骨干培养成管理人员的“三向培养”模式，不断优化党员结构;把党组织发挥作用情况纳入公司章程，制定《党委会议事规则》《“三重一大”决策制度实施办法》，确保党委对企业改革管理营销生产重大问题前置研究及科学决策。五年来，公司党委前置研究讨论重大事项377项，有效发挥了“把方向、管大局、促落实”的领导作用。
着力解决“淡化”问题，使管党治党严起来。坚持把政治建设摆在首位，用党的理论创新成果武装头脑，组织广大党员深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、学习全国国有企业党建工作会议精神，把广大党员干部的思想和行动统一到党中央的决策部署上来;扎实开展 “三会一课”、主题党日、中心组学习、组织生活会、主题教育等活动，引领全体党员干部做到学思用贯通、知信行统一;通过党建业务交底、党务大检查等举措，对软弱涣散党组织开展经常性指导，对存在问题及时督促整改，加强党组织书记的业务能力和综合水平。开展党支部建设晋位升级，对少数不在状态的党组织书记及时进行调整。实行党组织书记年度述职“大考”制度，根据考核结果运用到绩效年薪考核中，倒逼党组织书记在日常工作中知责、明责、履责、尽责，把从严治党要求落到实处。
着力解决“虚化”问题，使党的建设实起来。公司党委坚持将党建工作与生产经营相互融合，注重在生产经营一线、条件艰苦的地方锤炼党员党性，做到关键岗位有党员、重点攻关有党员、急难险重任务前有党员;围绕企业生产经营中心，每年确定一个党建活动主题，带领各党组织和全体党员围绕企业中心工作，奋勇争先、形成合力;深化党建联盟、联合党支部两大“党建品牌”建设，构建上下互通、内外交融、共建共享的开放性党建工作“大格局”，把党建政治引领、思想引领的成效转化为生产经营的优势，实现党建与生产经营有机融合。
着力解决“边缘化”问题，使党建引领“竖”起来。通过“废改立留并”，制定党务、组织、文宣、纪监、工会、团委等6类78项制度，构建了覆盖全面、运行规范、执行有力的党群制度体系;严格落实领导班子成员党建联系点制度，努力把联系点建成党建基础扎实、联系职工密切、凝聚保障有力的示范点，把党建成果转化为企业发展动力;把党管干部原则贯穿和体现在选人用人全过程，保证党对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权，确保选拔的干部对党忠诚、作风过硬、组织认可、群众满意。
五年来，市政公司党委通过全面加强党的建设，着力解决 “四化”问题，使党的领导强起来、管党治党严起来、党的建设实起来、党建引领“竖”起来。通过党建工作与生产经营的有机融合，实现了企业高质量发展，公司连续两年荣获“中国中铁专业工程公司20强”称号。(王鹏、杨扬)
