截至8月6日，市政公司25个基层单位召开了2019年上半年领导班子民主生活会。
此次基层单位领导班子民主生活会，公司党委根据公司领导班子成员具体分工，安排10名公司领导班子成员和5名副总级项目经理分别参加项目部领导班子民主生活会。公司领导班子成员会前与项目部充分沟通，详细了解会前准备工作的进展，确定具体召开时间，准时参加会议。会上仔细听取了项目领导班子发言和自我剖析，并对项目班子建设、思想政治工作、项目日常管理、人才队伍培养、党风廉政建设提出了具体要求。同时，参会领导贯彻落实党员领导干部参加双重组织生活制度，5位兼任项目经理的副总级项目经理以项目领导班子成员身份在会上进行了发言和自我剖析，起到了带动作用。
《关于召开2019年上半年项目部领导班子民主生活会的通知》下发后，各单位党组织高度重视,认真对待，按照文件要求迅速贯彻落实。一是主题明确。各单位党组织围绕公司2019年“创新管理求实效，凝心聚力谋发展”的中心工作和公司党委2019年“高扬党旗勇争先，献礼建国七十年”党建活动主题，结合施工生产、区域营销、班子建设、队伍建设、党风廉政建设、项目文化建设等实际工作确定了生活会主题。二是开展学习研讨。各单位党组织召开领导班子民主生活会前，采取集中学习和个人自学相结合的方式，组织领导班子成员深入学习党的十九大报告、《中国共产党章程》、《习近平总书记系列重要讲话》、《中国共产党支部工作条例(试行)》、《中国共产党党员教育管理工作条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国中铁纪检监察组织对职能部门履行监督管理职责进行再监督的实施办法(试行)》(中铁股份监察〔2018〕234号)等。进一步学习领会十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，自觉加强党性修养，为开好民主生活会奠定坚实的思想基础。三是广泛征求意见和建议。各单位党组织采取发放征求意见表、个别谈话以及座谈会等多种形式，广泛征求党内外群众对领导班子及其成员的意见和建议。认真梳理征求的意见和建议，形成书面材料，对领导班子的意见和建议，经整理后在会上通报;对领导干部个人的意见由党组织负责人会前如实反馈给本人。四是开展谈心谈话。会前，党组织主要负责人同领导班子成员之间、领导班子成员相互之间、班子成员同分管部门主要负责人之间要认真组织开展谈心活动，沟通情况，交换意见，做到充分交流思想，互相帮助提醒，加深共识，增进团结。五是撰写对照剖析材料。党员领导班子成员对照会议主题和员工所提意见建议，坚持理论联系实际，坚持问题导向，强化问题意识，把自己摆进去、把思想摆进去、把工作摆进去，认真撰写了自我对照剖析材料，找准存在的突出问题，深入地开展了党性分析。
通过25个单位领导班子民主生活会的召开，班子成员之间开展了开诚布公的批评和自我批评，达到红脸出汗、咬耳扯袖、交流互助、团结提高、振奋精神的目的。通过批评与自我批评，发现各单位领导班子及班子成员普遍存在以下共性问题: 一是班子成员潜心学习理论知识和业务知识的意识有待加强;二是班子成员之间日常沟通交流相互补台意识有待加强;三是班子成员大局意识、管理能力、工作干劲有待提高;四是班子成员对外协调能力实现以干促揽的能力有待提高;五是领导班子要以人为本，关心员工，加大幸福项目部创建力度及标准化管理工作;六是领导班子要加大人才培养力度，爱才惜才用才，搭建人才成长平台，为公司高质量发展培养储备输送优秀人才。
各单位领导班子成员对职工群众反映和民主生活会上查摆出来的问题，逐一进行对照检查，深入分析存在这些问题的原因，有针对性的提出了整改措施，切实进行整改，逐步落实。主要整改措施是：一是要提高政治站位，加强政治理论学习和管理知识的学习;二是要加强沟通团结，发挥合力，树立“一盘棋”意识，提高队伍的凝聚力和执行力;三是要强化使命担当，以身作则，以上率下，发挥整体功能;四是要提高综合素质，提升项目管理水平，树立精品意识，打造精品工程;五是要大力培养青年才俊，惜才用才，打造优秀的技术和管理团队，提供公平公正的发展空间;六是要以人为本，创建幸福项目，创建幸福市政，提升企业形象和社会影响力;七是要坚守廉政底线，高度树立红线意识，面对各类“诱惑”要时刻保持警醒，打造清正廉洁的项目班子。
各单位领导班子成员在此次民主生活会上本着对个人、班子、项目部和公司高度负责的态度，毫不避讳地开展了批评与自我批评，大家直言不讳、推心置腹、客观公正，既是一次总结工作、查找整改的自纠会，也是一场互帮互助、深刻交流、共同提高的学习会。各单位班子成员将进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，推动领导班子履职尽责、团结奋进，牢记初心使命，以更加严谨负责的工作态度，更加勤勉务实的工作作风，带领项目团队投身到工程项目建设之中，以优异的成绩为市政公司实现高质量发展目标做出新贡献。
