为扎实推进基层项目部党务工作标准化建设，实现党务管理科学化、规范化的具体要求，市政公司党委以局党委四个《实施意见》为指南，梳理基层党务工作，建立完善了积分量化考评机制。
随着公司生产营销规模的逐年扩大，项目书记队伍随之壮大，人数增加，随着公司党委不断召开专业会、开展培训、深入基层进行工作交底指导、赴项目检查考核等，书记队伍的整体水平逐步提高，但有部分项目书记由于从行政转岗任职时间不长等因素的存在，致使书记队伍的个体存在着对业务知识的掌握不够、驾驭工作的能力有待提高。鉴于此，公司党群部门工会、纪委、组织、宣传、团委对各自的业务进行了进一步地梳理量化，制定了工作量化考核评分表，使基层工作落实和党委考评均有了更加科学的依据和明确的抓手。
各单位党组织可对照检查考核量表，规范日常工作台账，建立党务基础工作文件盒。基层党组织标准化建设工作台账按照“七册五类、分类装盒”的要求进行规范。“七册”包括：《项目党组织工作手册》、《党群工作协理员工作手册》、《项目党风廉政建设监督指导手册》、《项目党风廉政建设监督员工作手册》、《项目工会手册》、《项目群安员工作手册》、《中铁四局基层团组织工作手册》。“五类”要做到组织、宣传、纪检、工会、团组织至少一个文件盒，及时做好台账的建立、收集、管理、归档等工作，保证台账的真实性、完整性、及时性、清晰性，真正做到管理制度可查阅，工作开展可查阅、会议记录可查阅、活动开展可查阅。
