2017年，是市政公司历经第三次改革重组，推行“十三五”发展战略规划的重要一年。公司党委紧紧围绕企业中心工作，完善党建制度体系，夯实党建工作基础，狠抓党建责任落实，有效发挥了党组织的领导核心和政治核心作用。
认真学习宣贯党的十九大精神。党的十九大召开当天，组织全公司广大干部员工收看了开幕式盛况，聆听了习近平总书记所做的十九大工作报告。党的十九大胜利闭幕后，第一时间为全体党员购买了学习书籍。先后连线公司24个具有视频条件的基层项目部收看了国资委、股份公司党委和局党委组织的十九大专题报告会，成立了两个十九大精神宣讲团，深入到30个项目部进行宣讲，各基层党组织结合工作实际，制定学习计划，开展讨论，撰写学习体会。公司党委书记于12月8日在公司机关讲了十九大精神专题党课，视频连线到各项目部，机关和基层的全体党员干部同步学习。28名专职项目书记撰写了学习十九大报告心得体会。
抓好基层党建工作的“关键人”。在规模逐步扩大、工程项目日渐增多的情况下，公司党委按照局党委四个《实施意见》中“四同步、四加强”的工作方针，在组建项目部时，同步组建党组织机构，在选配项目经理时，同步选配项目党组织书记，认真履行管党治党责任。目前，市政公司党委下设36个基层党工委，其中海外工程项目党工委5个，机关党工委1个。共有专职项目党组织书记、副书记28名，他们是全公司抓好基层党建工作的“关键人”。
党建主题活动激发员工斗志。2017年，公司党委策划开展了“合力、争先、献厚礼”党建主题活动，公司36个基层党组织围绕主题，结合项目实际，开展了自己的主题活动。景德镇地下综合管廊PPP项目的“高扬党旗、建功瓷都”、阜阳泉河大桥项目的“泉河岸边扬党旗、建功颍州展风采”、温州市中心片区污水处理厂工程的“建设亚洲之最、争当时代先锋”、池州海绵城市PPP项目的“高扬党旗 建功池州”等党建主题活动有力地推动了工程建设进度。各基层党组织及时选树宣传优秀党员，50名党员的先进事迹汇编成书，激励广大党员干部不忘初心，砥砺奋进。
党群工作交底制度化。按照公司党委年度政治工作要点和实际工作要求，党群口各业务部门将各自的业务工作进行细致地梳理，把相关制度、重点工作、注意事项、活动开展等编辑制定了《项目党群工作标准化建设管理交底书》，纸质版的交底书和PPT两种版本，现场交底、细致讲解，与基层党群干部问答互动，及时交流探讨、统一思想。对全公司9个新开工项目的近40名党群干部进行了工作交底。
党群工作协理员履职常态化。自从“党群工作协理员”在工程项目部实施全覆盖以来，公司党委从聘任解聘、业务培训、考核考评、发放津贴等四个方面进行了严格的要求和规范，充分发挥其职能作用，推进项目施工生产正常运转。通过“党群工作协理员”这个载体，更好地发挥了项目党建思想政治工作的优势，进一步规范了劳务队伍的管理运作方式，促进了项目部的健康和谐稳定，保证了施工生产任务的顺利完成。
建立优化党建工作考评机制。在庆祝建党96周年之际，公司党委开展了“一先两优”评选表彰工作，分别评选表彰了“先进基层党组织”6个，“优秀党务工作者”8名，“优秀共产党员”37名。年底，分两组对在建的29个项目部开展了项目领导干部考核及贯彻局党委四个《实施意见》综合考核评价。考评检查采取听取汇报、查看现场、查看资料、个别交谈、交换意见、下发检查通报、表彰奖励优秀项目部等步骤进行，推动新时期项目党建思想政治工作的新发展。
建设高素质的项目党组织书记队伍。公司党委高度重视项目书记这一群体。每年举办一次项目书记培训班，进行业务培训;每半年召开一次项目书记专业会;坚持项目书记月工作报告制度2017年以举办项目书记培训班和召开项目书记专业会为契机，组织全体项目书记开展了2次党群业务知识考试，强化他们的岗位胜任能力;“七一”前，表彰了8名优秀党务工作者，全部是优秀的基层党组织书记;先后选派11名基层党组织书记参加局四期项目书记岗位胜任力建设与提升学习;2017年12月27日至28日，在池州项目部召开了公司党建思想政治工作现场会，28名项目书记撰写了书面汇报材料，6名项目书记现场作了经验交流。
坚持半年项目领导班子民主生活会制度。公司党委坚持要求各项目部领导班子民主生活会必须每半年召开一次，并且公司领导班子成员必须到各自分管的项目部参会指导。每次民主生活会各项目部严格按照会前准备、会议召开、会后工作这三个阶段进行。各项目领导班子成员在民主生活会上都能做到开诚布公，本着对个人、班子、项目和公司高度负责的态度，开展批评与自我批评，直言不讳、推心置腹、客观公正，达到进一步坚定理想信念，进一步遵守政治纪律和政治规矩，进一步加强工作作风和勇于担当意识之目的。
党员思想状况调查分析准确把脉。公司党委坚持每半年开展一次党员思想状况调查分析，旨在及时准确掌握党员思想状况。基层党组织通过集中座谈、个别访谈、思想汇报等多种形式，对党员队伍开展思想状况调查，填写《党员思想状况调查表》上报到公司党委。党委组织部门对调查情况进行汇总梳理，使公司党委能够及时准确地掌握党员队伍对企业改革发展的重点、普遍关心的热点、人才队伍建设、管理制度建设和企业文化建设等方面所提出的意见和建议，为更加有的放矢地开展企业党建工作奠定了基础。
党务联合体深化联合党建。温州、景德镇、阜阳三个项目部积极探索“多方参与、资源共享、双向共赢”的项目党建工作新格局，联合业主、监理单位成立了联合党工委。联合党组织，是一种突破传统党组织设置模式的复合型党组织，也是进一步加强和改进党建思想政治工作的创新举措，能够有效强化各联合成员单位党组织的领导核心作用。强化了各联合单位党组织在工程建设过程中的领导核心和战斗堡垒作用，为工程项目安全、优质、高效地持续推进奠定了坚实基础。
“两学一做”教育活动常态化制度化。公司两级党组织坚持“两学一做”教育常态化制度化，采取专题党课、观看视频、红色教育等活动，教育广大党员牢记宗旨。全公司32个基层党工委(5个海外项目部党工委)召开了专题组织生活会，301名党员参加了民主评议，其中271名党员评为优秀党员，优秀率达到90%。项目书记带头讲党课，利用局“手机党校”平台接受在线学习教育和考核，组织开展了“手机党校”里的各类知识答题，全体党员合格率达100%。认真、细致、全面的对公司30个基层党组织、391名党员的基本信息进行了采集录入。严格党员发展条件和程序，全年发展党员6名，收缴党费54万元，严格规范使用支出党费。 (徐素玮)
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