今年以来，结合“两学一做”学习教育，中铁四局建筑公司党委将两级中心组学习摆在突出位置上，在紧密围绕企业转型发展中心的基础上，聚焦中心组学习的内容、方式和成效，努力将两级中心组学习抓好抓实。
今年初，该公司党委制定下发了《公司党委中心组学习计划》，公司层面确定了公司党委中心组的年度学习重点，将学习内容从理论知识延伸到企业管理、生产经营、法律法规等方面，按照集中学习和分散学习2种方式，每月安排1次学习，每年度安排12次学习，其中分散学习方式就是结合中心组成员出差多、人员分散等实际情况，将重点学习内容收集整理后，分发给每一位中心组成员，由其个人灵活掌握学习时间，并及时汇报学习成果，有效地创新了学习方式，提升了学习效果。同时针对每一次中心组集中学习的主题内容和班子分工情况，在充分酝酿的基础上，明确了主讲人、发言人，要求每一位发言人围绕主讲人的发言内容，结合公司转型发展实际和个人分工范围，畅谈自身的学习效果、学习体会和建议意见，深刻剖析企业在实际管理中存在的不足以及个人在思想认识和工作开展中存在的不足，引导全体中心组成员围绕企业和个人实际需要，提高思想认识，改进工作方式方法，最终将中心组学习的成果转化为实际工作业绩。
在基层项目层面，公司党委明确了各单位党组织书记为第一责任人，每年制定学习计划并严格落实，公司党委将此项工作作为党群检查、党群巡查和年度“党群工作优胜单位”评比的重要依据。为进一步加大广大中心组成员的学习力度，丰富交流载体，公司党委建立了专门的微信群——“建筑公司中心组学习群”，发动每一位中心组成员相互交流学习资料和学习体会，不定期编辑和转发相关学习重点内容，实现了中心组学习互动、互促和互进的良好的动态格局。
通过不断提高思想认识，坚持结合实际创新学习载体和方式方法，显著提升了中心组学习的效率和质量，为公司转型发展创造了坚实的思想保证和动力保证。
