8月12日，局总经理王传霖出席电气化公司领导干部会议，充分肯定电气化公司近年来取得的优秀业绩，并对电气化公司未来发展定位、安全管控、成本管理、幸福企业建设和党风廉政建设等方面提出要求。
王传霖对电气化公司克服企业重组和规模扩张带来的巨大压力、继续保持平稳上升的发展势头，生产营销齐头并进，财务状况持续向好，专业化、品牌化建设取得一定成绩给予高度肯定。从“指标优势明显、品牌优势明显、板块优势明显、人才优势明显、企业文化优势明显、资源优势明显”等六个方面详细介绍了局目前良好的发展态势，阐述了“国内做精、投资做优、境外做大”奋斗目标的丰富内涵和努力把我局打造成“客户推崇、伙伴信赖、员工幸福、广受社会尊重的企业”的美好愿景，与会人员听后备受鼓舞。
结合电气化公司未来的发展方向，王传霖对下一步工作提出五点要求：一是要抓好安全工作。要从体系建设、制度建设、管理手段、预防措施、隐患排查和安全队伍建设等方面加强管控，确保企业安全有序运行。二是坚持专业化的发展方向。要明确四电相关专业的发展方向，深耕细作，做精做专专业市场，加强品牌化建设，提高企业核心竞争力。三是要加强成本管理。要强化项目精细化管理，抓好“项目管理示范点”建设，发挥引领效应，以点带面，提升项目的综合管理水平。四是要加强幸福企业建设。坚持“以人为本”的工作理念，切实做好幸福之家、幸福项目部创建工作，全面提升员工的幸福指数，实现企业与员工的共同发展。五是要加强党风廉政建设。要进一步加强学习，树立正确的人生观和价值观，自觉做正能量的传播者，当廉洁从业、干事创业的模范。
